NOS SERVICES
Conseils en organisation
L’organisation est le pilier d’une entreprise prospère. Nous vous aidons à structurer et à optimiser vos opérations quotidiennes pour maximiser l’efficacité. Nous analyserons vos processus actuels et vous proposerons des améliorations concrètes pour simplifier votre fonctionnement
Gestion du personnel
Les collaborateurs sont l’âme de votre entreprise. Nous offrons des stratégies de gestion du personnel qui favorisent un environnement de travail harmonieux et productif. Que ce soit pour la formation, le recrutement ou la gestion des conflits, nous vous accompagnons pour tirer le meilleur parti de votre équipe.
Nous vous aiderons à améliorer la rentabilité de votre équipe.
Les valeurs sociales et les pratiques professionnelles favoriseront le bien-être au quotidien de vos collaborateurs.
Développement d'activités
Vous cherchez à diversifier vos offres ou optimiser vos services existants ? Nous vous aidons à identifier de nouvelles opportunités de croissance et à développer des activités qui correspondront à votre vision d’entreprise tout en étant financièrement viables.
Avis supplémentaires et expertise
Parfois, un regard extérieur peut faire toute la différence. Nous apportons un point de vue expert et différent pour vous aider à voir les aspects de votre gestion et de votre stratégie sous un nouvel angle. Que vous soyez face à une problématique inédite ou en quête d’inspiration, nous sommes là pour vous guider.
LE DEROULEMENT
Ce service commence par un entretien téléphonique gratuit. À l’issue de cet échange, nous vous enverrons un devis personnalisé.
Si notre approche vous séduit et que vous validez le devis, un premier rendez-vous en présentiel sera alors organisé.
Trois options
C et A SIMPLY
- Le problème sur lequel nous devons concentrer notre attention aura été défini au cours de l’entretien téléphonique. Vous me transmettrez ensuite les documents requis par email.
- Au cours de notre entretien en présentiel, accompagné de la visite de votre centre équestre, je formulerai des propositions visant à identifier et mettre en œuvre des axes d’amélioration.
- Rendez-vous unique dans votre établissement.
- Le rendez-vous dure trois heures environ.
- 250 € / 250.-
C et A MEDIUM
- Le problème sur lequel nous devons concentrer notre attention aura été défini au cours de l’entretien téléphonique. Vous me transmettrez ensuite les documents requis par e-mail.
- Une visite de votre structure sera ensuite effectuée et nous établirons une liste de documents supplémentaires nécessaires.
- Une proposition d’accompagnement sur une période de quatre mois sera ensuite établie, accompagnée d’une offre de devis.
- Je me rendrai une fois par mois dans votre établissement afin de faire le point sur la situation et d’ajuster les axes de travail si nécessaire.
- 850€/ 850.-
- Payable en 3 fois sans frais.
C et A COMPLETE
- Le problème sur lequel nous devons concentrer notre attention aura été défini au cours de l’entretien téléphonique.
- Vous me transmettrez ensuite les documents requis par e-mail.
- Une visite de votre structure sera ensuite effectuée et nous établirons une liste de documents supplémentaires nécessaires.
- Une proposition d’accompagnement sur une année sera ensuite établie, accompagnée d’une offre de devis.
- Je me rendrai une fois par mois dans votre établissement afin de faire le point sur la situation et d’ajuster les axes de travail si nécessaire.
- 2450€/ 2450.-
- Payable en 6 fois sans frais.
Frais de déplacements en plus à partir de 100 km de mon domicile.
Mont de Marsan en France,
Sion en Suisse.
0,30 cts du km calculé sur l’aller uniquement.
Hors frais de repas et/ou logement si besoin.
